2025中(zhong)國(guo)網球季，來(lai)了。關于(yu)中(zhong)國(guo)網球的新故事，正(zheng)在球場(chang)內外(wai)發生。

短短一個(ge)(ge)月(yue)，中(zhong)網(wang)、上海大(da)師賽、比利簡·金(jin)杯(bei)、戴維斯(si)杯(bei)等(deng)近10個(ge)(ge)國際級(ji)賽事讓網(wang)球(qiu)這項運動成(cheng)為令人關注的焦點。這一時期，頂級(ji)運動員與頂級(ji)賽事的出(chu)現，意味著中(zhong)國網(wang)球(qiu)產業迎來了流量集中(zhong)爆(bao)發、市場聲(sheng)量擴大(da)的窗口(kou)期。

同時，隨著(zhu)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)選手在國(guo)(guo)(guo)際賽場不斷取(qu)得(de)突破、本土賽事(shi)體系逐(zhu)漸成熟，網(wang)球(qiu)也收獲(huo)著(zhu)前所未有(you)的(de)關注度與(yu)參與(yu)熱情——據(ju)《中(zhong)國(guo)(guo)(guo)網(wang)球(qiu)事(shi)業發展基礎數據(ju)》顯示，2024年中(zhong)國(guo)(guo)(guo)網(wang)球(qiu)人口達(da)到2518余(yu)萬(wan)人，相較于(yu)2021年，增長率(lv)達(da)28.03%。

2025中國網(wang)球公開賽(sai)廣場

當(dang)火熱(re)球市遇上高頻落地中國(guo)網(wang)球季賽事，運動品(pin)牌們(men)自然也不愿錯(cuo)過這(zhe)一(yi)巨大機遇——這(zhe)不僅(jin)直接關乎短期曝光效益，更深度影響著品(pin)牌在網(wang)球市場的未(wei)來站(zhan)位。

在這其中，就有意大(da)利百(bai)年運(yun)動時尚品(pin)牌：FILA。從(cong)正(zheng)式續約中國網球(qiu)公開賽并升級為(wei)獨(du)家(jia)官方(fang)運(yun)動鞋服(fu)贊助商，到官宣布云朝克(ke)特為(wei)其品(pin)牌代言人(ren)，再到攜(xie)手高(gao)校深耕網球(qiu)行業發展，FILA成了(le)今(jin)年網球(qiu)季中最為(wei)活躍的一名玩家(jia)。

當然，與其它品(pin)牌不(bu)同的(de)是(shi)(shi)，中(zhong)國(guo)網球(qiu)(qiu)季并不(bu)是(shi)(shi)FILA進行網球(qiu)(qiu)營(ying)銷的(de)一個(ge)工具，而是(shi)(shi)一次其展示網球(qiu)(qiu)行業(ye)全方位發展，從底層助力中(zhong)國(guo)網球(qiu)(qiu)事(shi)業(ye)的(de)重要節點。

在(zai)今(jin)年(nian)，FILA向(xiang)外界傳(chuan)遞帶來的不僅(jin)是(shi)(shi)簽約的賽事、球員，也(ye)不僅(jin)是(shi)(shi)服裝與裝備(bei)，更是(shi)(shi)一(yi)套(tao)基于其(qi)網球基因、底蘊而衍生的生態戰略。

換句話說(shuo)，得益(yi)于FILA這樣的長期主義者推(tui)動，中國(guo)網(wang)球在(zai)擁(yong)抱國(guo)際化(hua)、職業化(hua)20多年后將迎(ying)來(lai)黃金發展機遇。

回(hui)溯體育(yu)發展歷程(cheng)，那些接(jie)連涌現優(you)秀(xiu)運動(dong)(dong)(dong)員的(de)運動(dong)(dong)(dong)，總是(shi)生機勃(bo)(bo)勃(bo)(bo)、前(qian)途光(guang)明——體育(yu)運動(dong)(dong)(dong)提(ti)供了成就偉大的(de)舞(wu)臺，而優(you)秀(xiu)運動(dong)(dong)(dong)員們的(de)回(hui)報則是(shi)身體力行將這項運動(dong)(dong)(dong)推向新(xin)高度。

同(tong)樣，職業網(wang)壇中，優(you)秀(xiu)運動員的(de)成績與影(ying)響(xiang)力，對一(yi)個國家或地區(qu)的(de)網(wang)球發(fa)展有著深遠意義。聚焦中國網(wang)壇，近年(nian)來(lai)除(chu)了(le)「金花」們屢屢有突破外，可(ke)喜的(de)還(huan)有男子球員們取得的(de)長足進步——多(duo)位選(xuan)手闖(chuang)入(ru)大滿貫(guan)以及ATP前100排名，越來(lai)越多(duo)球員開(kai)始在網(wang)壇嶄露頭(tou)角。

但(dan)對于規模龐大(da)的(de)(de)中國網球(qiu)市場而言，這(zhe)些球(qiu)員的(de)(de)表現和影響力(li)還(huan)有被(bei)進一(yi)步(bu)激活的(de)(de)潛力(li)。在這(zhe)樣的(de)(de)背景下，布云朝克特的(de)(de)崛(jue)起吸引了不少人關注。這(zhe)位來自(zi)新疆的(de)(de)「00后」年輕選手，一(yi)步(bu)步(bu)從國內賽事(shi)打到國際大(da)賽，憑借(jie)亮眼發揮和堅韌(ren)意志(zhi)逐(zhu)漸進入公眾(zhong)視(shi)野(ye)，世界排(pai)名穩步(bu)上升。

FILA中國(guo)首位網球代言人 布云朝克特（滑(hua)動查看更(geng)多）

而FILA選擇在中(zhong)網(wang)揭幕(mu)的(de)(de)關鍵節點官宣簽約布云朝克特(te)，除了出色(se)成(cheng)績(ji)與火熱競技狀(zhuang)態外，看中(zhong)的(de)(de)還有(you)他獨特(te)的(de)(de)成(cheng)長軌跡與精神內核。

一方面，從邊(bian)疆少(shao)年到職業賽場(chang)，他突(tu)破(po)自(zi)我、穩(wen)步上升的故事精準映射FILA「自(zi)成(cheng)一格」的品(pin)牌哲學：不是對抗規則，而是在框架內塑(su)造(zao)全新(xin)風格。

這一(yi)主張背(bei)后(hou)，與(yu)(yu)FILA一(yi)脈相(xiang)承的網球文(wen)化基因緊密相(xiang)關。上(shang)世紀70年代，比(bi)約·博格(ge)身著FILA條紋衫亮相(xiang)溫網，成為網球歷史上(shang)最具標志性的運動員形象之一(yi)。如今，雖與(yu)(yu)比(bi)約·博格(ge)身處不同(tong)時代，可布云朝(chao)克特(te)作為中國男子網球的新生力量，同(tong)樣承載(zai)著突(tu)破與(yu)(yu)創(chuang)新，為中國網球注(zhu)入了新鮮血液(ye)。

網球名將比約(yue)·博格身穿FILA捧杯

「小時(shi)候，我的(de)夢想(xiang)可能是進(jin)入世界排名前100。但當這(zhe)一目標突破(po)后，我依舊相信自(zi)己可以(yi)做得比現在更好，甚至瞄準前50、前20這(zhe)些(xie)位置。」在與(yu)體育產業(ye)生態圈的(de)交談(tan)中(zhong)，這(zhe)位網壇新(xin)星并(bing)不掩飾對自(zi)我突破(po)的(de)渴望。

另一方(fang)面，FILA牽手布(bu)云(yun)朝克(ke)特，體現了品牌(pai)對(dui)(dui)中(zhong)(zhong)國(guo)網球市場(chang)的長(chang)期承諾。通過裝備保(bao)障(zhang)、資源傾注等(deng)方(fang)面的實際行動，全力托舉布(bu)云(yun)朝克(ke)特的職業生涯——這既是對(dui)(dui)運動員成長(chang)需求的回應，也展(zhan)現了品牌(pai)對(dui)(dui)中(zhong)(zhong)國(guo)網球未來的信心和(he)遠(yuan)見。

「當你在一(yi)定(ding)位置(zhi)的時(shi)候(hou)，就有(you)責任去做(zuo)這些事情。球員(yuan)本身就是一(yi)種很好的宣傳，讓更(geng)多人了解我們中國(guo)網(wang)球或者是中國(guo)男(nan)網(wang)。」提到(dao)本次(ci)與FILA的合作，他(ta)還(huan)補(bu)充道，「這對(dui)球員(yuan)和品牌意味著‘雙贏(ying)’。我希望借這次(ci)合作，給(gei)大家帶來(lai)更(geng)多關(guan)于網(wang)球的認知(zhi)和關(guan)注，推動我們的網(wang)球運(yun)動向好發展。」

區別(bie)于短期營銷行為(wei)(wei)，FILA此次簽約更(geng)著眼于未來——布(bu)云朝(chao)克特正處于職業(ye)上升期，其技術能力、比賽氣質與公眾(zhong)形象(xiang)均具備成(cheng)為(wei)(wei)新一代網球偶像的潛力。

通過支持這(zhe)樣的本土(tu)球員(yuan)，FILA想要真正融(rong)入中國(guo)網(wang)(wang)球的發展(zhan)進程(cheng)，而這(zhe)些行動，說到底(di)都與品牌獨(du)一無二的網(wang)(wang)球戰略體系密不可分。

隨著網球運(yun)動(dong)在(zai)中國(guo)持續升溫(wen)，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)運(yun)動(dong)行業的(de)新老「玩家」開始接連在(zai)這一(yi)賽道(dao)發(fa)力。然而，FILA的(de)獨特之處在(zai)于，它不(bu)僅是頭部運(yun)動(dong)品(pin)牌(pai)(pai)中唯(wei)一(yi)一(yi)個(ge)百年(nian)品(pin)牌(pai)(pai)，更以(yi)「科技+美學」雙核驅動(dong)，深入全年(nian)齡段的(de)頂級競(jing)技、教培體(ti)系(xi)和社群建設等領(ling)域，構建一(yi)套完(wan)整(zheng)的(de)網球戰略體(ti)系(xi)，展現出與眾不(bu)同(tong)的(de)品(pin)牌(pai)(pai)站位。

自1970年(nian)代起，FILA就通過設計創新與文化表達，通過經典的藍(lan)紅(hong)配色、條紋式樣以(yi)及蘇(su)珊(shan)裙等(deng)不同(tong)元素，在網球史(shi)留下「優雅反叛」的深(shen)刻印記。

如(ru)今，與(yu)時俱進的(de)(de)FILA背靠豐厚的(de)(de)產品和文化資產，將這一基(ji)因(yin)延伸至中國市場(chang)(chang)，推出行(xing)業首個實現全年(nian)齡段(duan)、全場(chang)(chang)景(jing)、全生態覆蓋的(de)(de)網球(qiu)戰(zhan)略，真正(zheng)打通從競(jing)技(ji)賽(sai)場(chang)(chang)到生活場(chang)(chang)域的(de)(de)全鏈路布局。

具體來看，首先在「頂層」建設維度，FILA從球員、賽事兩端同時發力。

一方(fang)面，手握(wo)納(na)瓦羅等50多(duo)名國際(ji)球(qiu)(qiu)員資源的(de)(de)同時，還(huan)通過簽約布(bu)云朝克(ke)特強化本(ben)土(tu)關聯性(xing)。另(ling)一方(fang)面，就(jiu)賽事(shi)體系而(er)言，FILA與(yu)中(zhong)網完(wan)成續約并升級為(wei)(wei)獨(du)家(jia)鞋(xie)服贊助(zhu)商，持續為(wei)(wei)賽事(shi)工作(zuo)人員、球(qiu)(qiu)童及志愿者提供(gong)專業(ye)裝備。此(ci)外(wai)，FILA KIDS打(da)造的(de)(de)鉆石杯(bei)青少年網球(qiu)(qiu)挑戰賽也在不斷升級，為(wei)(wei)青少年選手提供(gong)通往職業(ye)道路的(de)(de)平臺(tai)支持。

其次(ci)，面向產品(pin)端，FILA充(chong)分發揮其融合專(zhuan)業(ye)(ye)性能(neng)(neng)與(yu)時尚(shang)美學的能(neng)(neng)力(li)，從網球(qiu)基(ji)因中挖(wa)掘大滿貫POLO、勝利夾克(ke)和蘇珊裙等(deng)經典產品(pin)，結(jie)合創(chuang)新科技(ji)與(yu)現(xian)代設計(ji)語(yu)言，打造出覆(fu)蓋場(chang)上(shang)專(zhuan)業(ye)(ye)裝(zhuang)備(bei)與(yu)場(chang)下時尚(shang)穿(chuan)搭、全年齡(ling)段(duan)（兒童到成人）的細分產品(pin)矩(ju)陣。可以(yi)說，FILA當前(qian)市場(chang)唯一能(neng)(neng)將專(zhuan)業(ye)(ye)競(jing)技(ji)與(yu)運動生活方(fang)式(shi)如此深度融合的頭部品(pin)牌。

視線拉回至此(ci)次網(wang)球戰略發(fa)布(bu)會(hui)，FILA正式官(guan)宣攜手(shou)與北(bei)(bei)京體育大學(xue)、北(bei)(bei)京服裝學(xue)院打造企學(xue)研閉環生態鏈，在(zai)科學(xue)與美學(xue)的碰撞中，呈現獨特網(wang)球服飾風(feng)格。

眾所(suo)周知，教培體系是(shi)人才輸送的基石，而社(she)群又是(shi)連接(jie)產品、用戶關(guan)鍵節點。針對國內網球教學資(zi)源分散、優(you)質教練(lian)缺乏以(yi)及場地有(you)限等(deng)痛點，FILA一(yi)來通過贊助教練(lian)體系、專業場地等(deng)方式，為(wei)不同(tong)年齡段和不同(tong)水平(ping)的愛好者提供系統化培訓(xun)與交流(liu)平(ping)臺(tai)。

與此(ci)同時，FILA選(xuan)擇用「最美球(qiu)場(chang)(chang)計劃(hua)」回應國內(nei)對網球(qiu)場(chang)(chang)地日益增長的需求——據悉(xi)，未來FILA將(jiang)逐步在全國30多座(zuo)城市的天(tian)際線、河湖和森林周(zhou)邊等打造地標性球(qiu)場(chang)(chang)，而目前已建(jian)成(cheng)12座(zuo)球(qiu)場(chang)(chang)，將(jiang)持續承接網球(qiu)社群相關活動，服務于(yu)更多網球(qiu)愛(ai)好者。

相較于(yu)業界常見(jian)的(de)單一贊助(zhu)模式，FILA的(de)網(wang)球(qiu)戰略(lve)體(ti)系實現了從競技賽事到(dao)大眾參與、從專業裝備到(dao)生活方式的(de)全面覆蓋(gai)。這些舉措(cuo)不僅(jin)是品牌百年網(wang)球(qiu)基因的(de)當代(dai)延續，更是FILA基于(yu)對中國網(wang)球(qiu)發(fa)展需(xu)求的(de)深(shen)度洞察，所(suo)做出的(de)前瞻性布局(ju)和獨到(dao)回應(ying)。

正(zheng)如大船駛向(xiang)遠(yuan)洋(yang)，離(li)不開(kai)果敢(gan)的舵手和(he)維穩的「壓艙石」，對(dui)品牌而言，任何一項長(chang)期戰(zhan)略的推進，也離(li)不開(kai)管理層(ceng)的前(qian)瞻性決策與健康的財務狀況作為(wei)保障。

而FILA能在(zai)網球領域持續加大投入，也正源于這(zhe)兩方面的堅實支撐。

2025年(nian)1月，江艷女士出(chu)(chu)任FILA大中(zhong)華區(qu)總裁，提出(chu)(chu)「One FILA」戰略，強化品牌整(zheng)體形(xing)象與資(zi)源整(zheng)合。基于這一(yi)決策，FILA進一(yi)步明確(que)「高端運動時尚生(sheng)活方式」的核心定位，以傳遞「運動致(zhi)美(mei)」理念為(wei)使命，在專業和時尚賽道持續發力。其中(zhong)，網球作為(wei)重點布(bu)局領域之一(yi)，也得以在這一(yi)背景下迎(ying)來戰略性(xing)重塑。

此外，財務數據也為這一(yi)(yi)戰略提供(gong)了有(you)力(li)支(zhi)撐——據安踏(ta)集團發(fa)布的(de)2025年上半(ban)年財報，FILA收入同(tong)比增(zeng)(zeng)長8.6%，達到141.8億元人(ren)民幣，創歷史新高(gao)，經營(ying)利(li)潤率保持(chi)在27.7%的(de)行業(ye)領先(xian)水(shui)平。這一(yi)(yi)穩健的(de)財務表現(xian)為品牌(pai)持(chi)續(xu)投入網球生態建設提供(gong)了堅實基礎，也展現(xian)了FILA在高(gao)端運(yun)動市場的(de)增(zeng)(zeng)長潛力(li)。

從行(xing)業視角看，FILA的網球布局具有多重(zhong)意義。對品(pin)(pin)牌自身而言，在(zai)運動品(pin)(pin)牌競爭日趨同質(zhi)化的背景下，聚焦網球是實現差異(yi)化的重(zhong)要路(lu)徑。通過構建覆蓋球員、賽事、產品(pin)(pin)、培訓與場地(di)的生態體系(xi)，FILA正在(zai)這一細分領域建立(li)起獨特的高(gao)端(duan)運動生活形象認知。

對中國(guo)(guo)網(wang)球(qiu)(qiu)產業(ye)來說，FILA的戰略也帶來新的參考。目前國(guo)(guo)內網(wang)球(qiu)(qiu)運(yun)動仍面(mian)臨職業(ye)球(qiu)(qiu)員影響力有限、青(qing)(qing)訓體(ti)系不(bu)完(wan)善、大眾(zhong)參與(yu)門(men)檻較高等(deng)現實挑(tiao)戰。FILA通過(guo)簽約(yue)本(ben)土球(qiu)(qiu)員布(bu)云(yun)朝克特、與(yu)中網(wang)續約(yue)并升級合作、贊助教練(lian)體(ti)系以及(ji)打造青(qing)(qing)訓、社(she)群體(ti)系等(deng)舉(ju)措，嘗試打通從業(ye)余到職業(ye)、從競(jing)技到大眾(zhong)參與(yu)的資源通道。

盡管品牌戰略的長期效果仍需觀察，但(dan)FILA目前所(suo)展現的，是一種(zhong)(zhong)(zhong)注重生(sheng)態構建而非單點曝光(guang)的運(yun)營思路。在中國網球(qiu)運(yun)動升溫的背景下，這種(zhong)(zhong)(zhong)系統化參與或許能為行業(ye)提供一種(zhong)(zhong)(zhong)可持續的商業(ye)合作范式。

更重要的(de)是(shi)，FILA的(de)網球戰略(lve)體系(xi)將(jiang)有助于推動網球運動在(zai)中國的(de)發展(zhan)，讓更多人(ren)有機會接觸并享受(shou)網球運動的(de)樂趣，甚(shen)至進(jin)一步發展(zhan)成重要的(de)消(xiao)費力量。這種(zhong)良性循(xun)環，最終將(jiang)促(cu)進(jin)整個產業的(de)持續壯大。

中國網(wang)球正迎來最好的時代，有遠見的品牌已開始布局未來。

眼下，中國網球公開賽大幕已(yi)啟。在這一重要(yao)節點，FILA正用品(pin)牌百年底蘊(yun)與長(chang)(chang)遠戰略眼光，去迎(ying)接、去陪(pei)伴(ban)中國網球市場的新一輪增(zeng)長(chang)(chang)。